Birçok atölye sahibi, araçları sevdikleri için oto tamirhaneleri açar. işletme uzmanı olmamalarına rağmen, işe girdiklerinde işi daha iyi anlamaya başlıyorlar ve günlük deneyimlerle çok iyi yöneticiler oluyorlar.
Tamirci olmak size işinizde bir başlangıç sağlar çünkü size nasıl problem çözeceğinizi öğretir. Bu becerileri değerlendirerek harika bir takım / iş lideri haline gelebilirsiniz.
Günlük işinizde size ve atölye çalışmanıza yardımcı olacak ve sizi doğal bir lider haline getirecek 7 şey:
Bazen yanlış bir şekilde liderleri, işlerin yürümesi için başkalarına aktardıkları şaşırtıcı fikirlere sahip olan büyük vizyonerler olarak düşünürüz. Gerçekte, harika fikirler işin her seviyesindeki insanlardan geliyor. En iyi liderler “dahiler” değildir. Onlar hem çalışkan hem de fikirleri ağırlayan bir kültür yaratan “yapıcılar” ve “kolaylaştırıcılar” dır. Atölyede bu kültürü geliştirmek için, ses tonunuzu kendi kişisel tutumunuz ve eylemlerinizle ayarlamanız gerekir.
Bir tamirci günlük olarak zorluklarla karşılaşır ve bunları çözer. Garaja giren her müşterinin (rutin bir bakım veya hizmet için gelmediği sürece) araçlarında genelde bir sorun vardır. Bazen kolaylıkla halledilebilir ancak çoğu zaman müşterinin “Motorda bir sorun var” veya “Hızlandığımda bu komik ses çıkıyor” gibi tarif etmek için mücadele ettiği karmaşık problemlerle karşılaşılır.
Bir tamirci olarak, bir şekilde her zaman problemin dibine inmeniz gerektiğini öğrenirsiniz. Bu tutumu sürdürürseniz, bir lider olarak görülürsünüz. Bir atölye yöneticisi iseniz (veya olmak istiyorsanız), aynı düşünceyi işletme zorluklarına uygulayabilirsiniz.
İşler ters gittiğinde biraz panik olmak ve endişe duymak insanın doğasında vardır. Ancak büyük liderler işler ters gittiğinde zihinlerini açık tutan insanlardır. Bu elbette kolay değildir. Zaman içinde edinmeniz ve üzerinde çalışmanız gereken, ancak kesinlikle geliştirilebilecek bir beceridir. Bunu yapmanın bir yolu, zorluklar ortaya çıktığında, öncelik sırasına konması gereken en önemli şeylerin hangileri olduğunu belirlemektir. Ardından sorunu çözmek için ekibinizi en iyi nasıl organize edeceğinize karar verebilirsiniz. Apple’ın kurucu ortağı Steve Jobs’un dediği gibi, “Ne yapmamaya karar vermek ne yapılacağına karar vermek kadar önemlidir.” Bir sorunla karşılaştığınızda bir şey yapmadan önce derin bir nefes alın. En büyük etkiye sahip olacak, hemen yapabileceğiniz bir şey üzerinde odaklanın. Bu yapıldığında, problem çözülene kadar aynı düşünceyi tekrar tekrar uygulayın.
Bununla birlikte, yetenekli ve lider bir tamirci olarak etrafınızda yetenekli insanlara sahip değilseniz, etkinliğiniz her zaman sınırlı olacaktır. Büyük liderler, çalıştıkları işi anlarlar ve şirketlerinin nereye gitmeleri gerektiğine karar verirler. Bu özellikleri çevrelerinde insanların güçlü yanlarına uyan ve birbirlerini tamamlayan bir ekip kurmalarını sağlar. Daha önce de bu cümleyi duymuş olabilirsiniz: “Bütün, parçaların toplamından daha büyüktür”.
Atölyede güne her gün heyecan ve ilham verici bir konuşma ile başlamak zorunda değilsiniz. Ancak bir lider her zaman pozitif olmaya çalışmalıdır. Eğer bir takımın lideriyseniz veya liderlik becerilerini geliştirmek isteyen iş gücünün bir üyesiyseniz, meslektaşlarınızı motive etmeye çalışmalı ve çalışanlarınızın moralini yüksek tutmaya çalışmalısınız. Warwick Üniversitesi tarafından yapılan çalışmalar, mutlu bireylerin %12’sinin daha verimli olduğunu göstermiştir.
Görevleri ekibinizdeki doğru kişilere etkin bir şekilde devretme yeteneği işinizin sorunsuz çalışmasını sağlar. Ekibinize gerçekten liderlik etmek için daha fazla zaman harcamalı ve daha az önemli görevlerle uğraşmaktan kaçınmalısınız. Bu da atölyedeki ekibinizi kimlerin oluşturduğunu dikkatlice düşünmeniz gerektiği anlamına gelir. Etkin bir şekilde yetki verebileceğiniz kişiler var mı, bu işe alım stratejinizin bir parçası mı olmalı?
Son olarak, başarılı bir lider olmak için, düşüncelerinizi, fikirlerinizi ve talimatlarınızı net bir şekilde iletebilmelisiniz. Ne yapmayı istediğinizi belirlemediğiniz takdirde ekibiniz sizi takip edemez. İnsanlar, onlarla bire bir konuştuğunuzda sizi daha iyi anlarlar. Kişilerden, size istediğinizi geri anlatmasını talep edin; bu, görevi gerçekten anladıklarını onaylamanızı sağlar.
Bir takım lideriyseniz veya gelecekte olmak istiyorsanız hem kişisel olarak hem de çalıştığınız iş için liderlik nitelikleri geliştirerek kazanacağınız çok şey var.
İşte başarıyı yakalamak için hangi liderlik özellikleri gereklidir?
İş başarısı e-kitabı
İşinizde başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak faydalı ipuçlarını keşfedin.
